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审时度势 早做打算

标签:感悟 打算 来源:成功励志网 浏览:

继20世纪80年代拉美债务危机、90年代亚洲金融危机以来,爆发自2007年的美国次贷危机引发了一场全球金融危机。美国、日本和欧盟2008年的经济增长明显放缓,这无疑影响了作为出口大国的中国。再加上重工业投资五年一个周期的规律,2003~2007年延续五年的重工业投资高峰已经过去。2008年中国的投资和出口增速明显放缓,经济增长速度也明显下降。

很多事情看起来都是合情合理的,说起来也很容易,但是面对有规律可循的金融危机,很多企业并没有审时度势,早做打算,以至于金融危机爆发以后自身生存异常艰难。烟台新光服装厂就是其中最好的例子。

烟台新光服装厂是2005年由一家韩国服装公司在烟台投资建设的,这家工厂所生产的纯棉内衣等产品,几乎全部外销到韩国和欧美市场。由于是自己的品牌,从生产开发到销售,都是工厂自己负责,每件产品的价格平均可以达到1.5美元左右,这一价格在外贸企业当中已经处于相当高的水平。因此,烟台新光服装厂的利润一直都保持在5%以上,而且产值规模连续几年都在扩大。

然而进入2008年,工厂的形势急转直下。国外原料价格急剧上涨,而工厂产品的销售价格很难有上调的空间。因此,新光服装厂转而在中国国内采购原料,但即使是这样,这家服装厂也仅是勉强维持生存。2008年年初,工厂的利润目标是3%,年中的利润率是1.5%,如果这么发展下去,估计到年底最多只有0.5%的利润率。美元贬值是影响该工厂利润的一个更重要的原因,2008年以来美元对人民币贬值超过8%,工厂利润也因此被侵蚀,工厂负责人很后悔自己签订了过多的长期订单,没有对这一隐患作出先知先觉的判断。

2007年,新光服装厂投资6000多万元建成了标准缝纫车间,加工服装的机器大部分是全自动的,仅一台特种缝纫机就价值五六万元。但随着国际经济环境的突然恶化,企业订单大量减少。这家能够容纳1000多名工人的工厂,目前只有1/3的工人在开工。由韩国运来的缝纫机被闲置在工厂的一个车间,上万平方米的车间内零零星星地堆放着一些货物,设备表面积满厚厚的灰尘。

韩国的公司总部现在已经在朝鲜边境的开城工业园又投产了一个1000人规模的服装厂,而这个工厂的生产成本要比烟台的低20%左右。新光服装厂的负责人说,面对种种内忧外患,他不知道新光服装厂还能维持多久。

为什么像新光服装厂这样的企业在经济发展放缓的大环境中显得那么脆弱?根本的原因是它们没能根据经济发展的规律完善自己。一直以来,很多企业都是依靠优越的环境生存,而非依靠自身真实的战斗力发展。而一些懂得适应市场发展规律的企业,会根据实际情况调整自己的发展方向,并完善在经营中产生的弊端,加强自身的战斗力。因此,这些企业不但没有被眼下的不利因素压得喘不过气,反而仍在高速发展。

懂得审时度势,看清市场的方向,是商家必须具备的素质。这个道理运用于个人同样适用。松下幸之助说:“很多事情的失败,往往是忽略了该做的事,或是即使注意到也没有去做。所以,如果遭遇挫折,该反省的是自己,而不应把失败归咎于别人。”但是,现实生活中,很多人并不知道未雨绸缪:面对考试,从来不去分析考试的热点问题是什么,应该按照怎样的计划复习;面对工作,也不知道从全局着想,可能公司已经决定裁员了,自己还在漫不经心地做一些与工作无关的事情……

这个世界每天都在抛给我们不同的问题,如果不懂得审时度势,早一点为自己做好准备,那么等待我们的,也只能是痛苦和失败。

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